بیزینس پلن و استراتژی
جایی که ایده‌ها به‌عنوان مواد خام وارد ماشین آلات فکری ما می‌شوند، و خروجی آن‌ها، به‌جای یک محصول، یک کسب‌وکار واقعی و سودآور است.
بیزینس پلن و استراتژی
از تحلیل بازار تا تدوین استراتژی بلندمدت؛ ما همراه شما هستیم تا یک بیزینس پلن جامع و قابل اجرا طراحی کنیم که مسیر موفقیت شما را روشن کند.
تحلیل بازار و تحقیقات جامع
شناسایی بازار هدف، تحلیل رقبا، روندهای صنعت، اندازه بازار (TAM/SAM/SOM)، تحلیل PEST و بررسی عوامل کلیدی موفقیت.
نیازسنجی و تحلیل مشتری
مصاحبه‌های عمیق با مشتریان، شناسایی pain points، ترسیم نقشه سفر مشتری، تحلیل رفتار خرید و تعریف پرسونای دقیق.
تعریف مدل کسب‌وکار
طراحی Canvas مدل کسب‌وکار، تعیین Value Proposition، طراحی اکوسیستم، تعریف شرکای کلیدی و منابع اصلی.
طراحی مدل درآمدی
تعریف جریان‌های درآمدی، مدل‌های قیمت‌گذاری (Subscription, Freemium, Commission و...)، پیش‌بینی درآمد و تحلیل سودآوری.
تحلیل مالی و پیش‌بینی‌ها
تهیه صورت‌های مالی پیش‌بینی، محاسبه نقطه سر به سر، تحلیل NPV و IRR، جدول زمانی نیاز به سرمایه و سناریوهای مختلف.
استراتژی قیمت‌گذاری
تحلیل قیمت رقبا، تعیین استراتژی قیمت (Premium, Penetration, Skimming)، طراحی ساختار قیمت و استراتژی تخفیف.
طراحی کانال‌های فروش
تعریف کانال‌های مستقیم و غیرمستقیم، طراحی قیف فروش، تعیین استراتژی توزیع و برنامه‌ریزی برای ورود به بازار.
استراتژی مارکتینگ و برندینگ
تعریف پیام برند، طراحی کمپین‌های آگاهی‌سازی، استراتژی محتوا، انتخاب کانال‌های دیجیتال و سنتی و بودجه‌بندی مارکتینگ.
تحلیل ریسک و مدیریت
شناسایی ریسک‌های مالی، عملیاتی، بازار و فناوری، تعیین استراتژی‌های کاهش ریسک و طراحی Contingency Plan.
برنامه عملیاتی و اجرا
تدوین جدول زمانی (Gantt Chart)، تعیین Milestoneها، تخصیص منابع، تعریف مسئولیت‌ها و شاخص‌های عملکرد (KPI).
استراتژی رشد و مقیاس‌پذیری
تعریف استراتژی رشد کوتاه‌مدت و بلندمدت، طراحی مدل‌های مقیاس‌پذیری، شناسایی فرصت‌های گسترش و برنامه ریزی ورود به بازارهای جدید.
مستندسازی و ارائه
تدوین بیزینس پلن کامل، طراحی Pitch Deck حرفه‌ای، آماده‌سازی برای ارائه به سرمایه‌گذاران و تدوین Executive Summary.
